Структура и содержание бизнес-плана

В состав стандартного бизнес-плана входят следующие разделы: Представляет собой краткое описание основной идеи бизнес-плана, выводы и важные моменты бизнес-плана. Описание продукции товара, услуги, проекта. Этот раздел бизнес-плана содержит описание производимой продукции товара, услуги, проекта и т. Анализ рынка. Здесь приводятся результаты анализа рынка сбыта продукции, включая оценку планируемого объема продаж, потенциальной емкости рынка и уровня конкуренции. План маркетинга. Раздел должен включать информацию о целях и планируемой стратегии маркетинга, описание системы ценообразования и схемы распространения товаров, включая методы стимулирования продаж, порядок проведения рекламной и кампании. План производства. Этот раздел бизнес-плана разрабатывается в том случае, когда бизнес предполагает организацию производства продукции или товаров, строительство или реконструкцию и т.

Разработка бизнес-плана фирмы в условиях современной экономики

Разработка бизнес-плана проекта Бизнес-планирование — это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего проекта, анализирует проблемы, с которыми он может столкнуться, а также устанавливает способы их решения. При заказе разработки бизнес-плана, Заказчик сможет получить ответ на такие важные вопросы, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы.

Инициатор проекта должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска? Ответы на эти вопросы дает правильно составленный бизнес-план.

Основная задача этого раздела бизнес-плана — определение и в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: общий .. проекта, в том числе и производственного, включает в себя ряд этапов.

Центральным элементом, делающим маркетинг единой управленческой концепцией компании, является работа по подготовке и реализации маркетингового плана. Именно от его реализации зависит, насколько хорошо потребитель воспримет предлагаемый Вами товар или услугу. Кроме того, план маркетинга, наряду с финансовым планом, является одним из наиболее важных разделов бизнес-плана. План маркетинга связывает все звенья бизнес-плана — от первоначальной идеи до доставки продукта конечному потребителю.

В чем отличие финансового плана от плана маркетинга? Финансовый план должен убедить инвестора в высокой рентабельности инвестиций в Ваш проект. План маркетинга призван убедить инвестора в том, что предлагаемые Вами маркетинговые мероприятия будут результативными и эффективными, что Ваш товар или услуга будет иметь отличительные черты, которые позволят ему найти своего потребителя и занять нишу на рынке. Данные плана маркетинга используются следующих разделах бизнес-плана: В кратком изложении проекта необходимо привести маркетинговое подкрепление бизнес-идеи.

В анализе рыночной ситуации нужно привести оценку емкости рынка, детальное исследование потребителей и конкурентов. В производственном плане указываются возможности рынка по обеспечению ресурсами. В стратегическом плане излагается стратегия и тактика поведения компании на рынке.

Первый — это выбор организационно-правовой формы вашего будущего предприятия, она же ОПФ. Следующее, это вы должны выбрать и построить организационную структуру вашей компании и организовать там правильную систему управления. Далее следует правовое обеспечение вашего проекта или вновь создаваемого бизнеса со всеми необходимыми документами. Вы должны выбрать налоговую политику и определиться с режимом налогооблажения если у вас есть такая возможность в связи с не очень большими масштабами вашего бизнеса, а также вы должны сформировать штатное расписание, то есть определиться, какое количество сотрудников, на каких должностях и в какой системе подчинения у вас будут работать, а также какие должностные обязанности они будут исполнять.

Он состоит из следующих разделов (рекомендации по их написанию взяты Этот первый и краткий раздел бизнес-плана содержит титульный лист и общие Титульный лист включает в себя полное название и адрес фирмы, .

Приложения к бизнес-плану. Раздел 1. Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

Раздел 2. Описание компании. В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация. Раздел 3. Описание проекта. В данном разделе необходимо: Так же в данном пункте указываются данные о ключевых соучастниках проекта:

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Результатом плана маркетинга должна стать сумма выручки от реализации продукции на планируемый период. Результатом плана производства является определение критического объема продаж и рентабельность производства продукции. Методика дает возможность получить информацию об эффективности инвестиционного проекта, еще не составляя финансового плана.

Содержание и механизм разработки основных разделов бизнес-плана Структура бизнес-плана торгового предприятия традиционно включает в себя 10 Можно предложить следующие позиции к рассмотрению в резюме .

В главе 5 рассматриваются вопросы разработки успешного бизнес-плана инвестиционного проекта. Приводится типовая структура и содержание разделов бизнес-плана. Материал главы иллюстрируется на примерах бизнес-плана инвестиционного проекта Организация производства хлебобулочной продукции , а также проекта Реконструкция и организация производства новых видов продукции на действующем деревообрабатывающем комбинате. Как видно из схемы, центральный в бизнес-плане раздел Цели и задачи предпринимательской сделки.

Раскройте содержание разделов бизнес-плана. Как правило, он содержит следующие разделы [ . При этом изложение материала будет производиться в следующей форме.. В каждом разделе бизнес-плана будут представлены развернутый план комментарии, включающие основные понятия и теоретические положения по рассматриваемой проблеме, что позволит более осмысленно подойти к сбору и обработке необходимой информации и формам ее отображения в бизнес-плане конкретные примеры практикум.

Разделы бизнес-плана или что включить в Ваш бизнес-план

Прочее Структура и содержание бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана Прочее Мы с Вами продолжаем рассматривать тему создания бизнес-плана, и в этой статье более конкретно и обширно поговорим про структуру и содержание бизнес-плана. Важное значение имеет структура бизнес-плана, что является достаточно сложным документом, который включает в себя описание деятельности, её потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные про дальнейшее развитие.

Любой бизнес имеет свои особенности и поэтому не может существовать единого стандартного плана, приспособленного для всех случаев. Любая предложенная форма дает только общее представление. И поэтому приведённое ниже содержание бизнес-плана будет являться только схемой, и может быть примером для работы, но при этом он должен отвечать определённым стандартным требованиям, включающие несколько специализированных разделов, перечень которых более-менее стандартен.

То есть общая структура бизнес-плана должна включать следующие основные разделы:

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной . В данном разделе предприниматель должен осветить следующие вопросы: 1. Обычно производственный план включает в себя следующие.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Основные разделы бизнес-плана и его структура 1 33 Каждый предприниматель знает, как важно грамотно составить бизнес-план, ведь этот документ имеет огромное значение при обращении к инвесторам или в банк за получением кредита. Бизнес-план — это документ, определяющий экономическую программу управления предприятием, описывающий полную стратегию развития фирмы от производства продукции до оптимизации ее реализации.

Согласно требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства и международной организации , занимающейся разработкой стратегии развития стран с переходной экономикой, бизнес-план включает следующие разделы: Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана. Он должен восприниматься как самостоятельный, отдельный документ.

Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов. . Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получения средств что не пасует перед трудностями, сохраняет веру в себя и свое дело при.

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Раздел 5. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации.

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Он отражает цели и перспективы предприятия. В нём содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых и сильных сторон производства. Содержание бизнес-плана: Резюме бизнес-плана. Цели и задачи проекта. Описание компании.

Перечень разделов бизнес-плана 5. Бизнес-план включает следующие разделы: . Какие основные разделы включает в себя бизнес-план 5.

Показать еще Презентация на тему: Содержание, структура и основные разделы бизнес плана в промышленных предприятиях. Каримов И. Бизнес-план- это очень хорошее средство для их осмысления. В условиях становящегося Узбекского бизнеса уже работающие предприятия и люди, ещё недавно далёкие от хозяйственной деятельности, ищут новые возможные применения своих сил в экономике.

Бизнес-план-это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Структура бизнес-плана промышленного предприятия вытекает из его назначения как документа, в котором по определенной схеме систематизированы результаты проведенных прединвестиционных исследований.

Обычно бизнес-план в промышленных предприятиях включает в себя такие составные части: Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Раздел 1. «Возможности фирмы (резюме)». Раздел 2. «Общее описание компании». Раздел 3. «Виды .

Ближайший семинар состоится в августе - сентярбе года. Подробная информация будет опубликована дополнительно. Бизнес-план для банка Каждый банк имеет свои собственные требования к структуре бизнес-плана и выдаваемой информации. Специалисты АКЦ"Консуэло" учитывают все особенности того или иного кредитного учреждения.

Разработка бизнес-плана включает в себя не только подготовку итогового отчета, но и сопровождение бизнес-плана до момента получения кредита. Специалисты АКЦ"Консуэло" активно взаимодействуют с работниками банка, вносят корректировки и уточнения, снимая значительную часть нагрузки с клиента. Нами было выполнено более 20 бизнес-планов в различных областях хозяйственной деятельности, в частности, были подготовлены бизнес-планы: Большая часть бизнес-планов была подготовлена для крупных предприятий с годовым оборотом свыше млн.

Подготовка бизнес-планов инвестиционных проектов выполняется с применением программно-аналитического комплекса собственной разработки, а также с применением программных комплексов сторонних разработчиков , Альт-Инвест. В качестве дополнительных услуг предлагается проведение анализа альтернативного финансирования проекта, анализа устойчивости, отслеживание актуализации бизнес-плана соответствие фактических и запланированных данных.

Стоимость услуг по бизнес-планированию Стоимость работ по разработке бизнес-плана определяется в зависимости от требований учреждения, в которое подается бизнес план, полноты и точности информации по проекту, которая имеется у заказчика.

Организационный раздел бизнес-плана

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени.

Из каких разделов состоит бизнес-план и как правильно заполнить каждый из них Он включает в себя анализ рыночной среды, конкурентов и вашей то в этом разделе вам нужно будет ответить на следующие вопросы.

Разделы бизнес-плана или что включить в Ваш бизнес-план Автор: Андрей Дата: Разработка бизнес-плана После того, как мы рассмотрели какие виды бизнес-планов бывают, нужно сказать о том, что есть основные элементы, которые включаются практически в каждый бизнес-план. Эти элементы называются разделы бизнес-плана и включают в себя графики обзоров основных показателей, описание стратегий, этапы реализации, обязанности, цели, которые могут отслеживаться, и основные прогнозы. Прогнозы, как правило, включают в себя продажи, затраты, и различные денежные потоки.

Все эти элементы могут изменяться по мере необходимости, зависящей от требований бизнеса для фактической деловой цели. При составлении бизнес-плана, как формального документа, направленного на предоставление его сторонним лицам для коммерческих целей, таких, как получение кредита или поиск инвестора, как правило, он включает в себя такие ниже перечисленные разделы: Резюме Как говориться, у Вас никогда не будет шанса произвести второе первое впечатление, а значит, что хорошо выполненное резюме — это в прямом смысле слова визитная карточка Вашего бизнеса.

Оно должно быть лаконичным и указывать на ключевые моменты бизнес-плана. Резюме должно представить максимально информативный, но при этом короткий, обзор проблем Вашего бизнеса, пути решения этих проблем, описание целевого рынка, основные финансовые показатели и команду, которая будет реализовывать все представленные планы.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура