Бизнес-план как элемент стратегического планирования

ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений. ТЭО является основным для инвестора документом, который может подтвердить финансовую устойчивость и платежеспособность будущего предприятия или направления бизнеса. Наша компания разработает для Вас ТЭО, что поможет решить следующие задачи: Привлечь финансовые ресурсы; Повысить эффективность деятельности компании; Финансово оздоровить компанию. Технико-экономическое обоснование проекта - это, по сути, укороченный бизнес-план и отличается от него тем, что пишется для уже работающего предприятия с целью внедрения новых технологий или оборудования и пояснения данного выбора с учетом результатов и экономических расчетов эффективности внедрения предлагаемых технологий и процессов. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные - авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные исследования стоимости и капиталовложений и т. Заказать технико-экономическое обоснование Вашего производства Вы можете, отправив запрос в Информационную компанию"ПроАгро". Заказчику гарантируется соблюдение конфиденциальности при работе с предоставленной им информацией.

Технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО

Инвестиционный проект, бизнес-план, технико-экономическое обоснование: Прежде всего, необходимо понимать, что и для бизнес-планов, и для инвестиционных проектов существуют два пути использования: Существует еще такое понятие, как технико-экономическое обоснование ТЭО.

1 ТИПОВАЯ ФОРМА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ( БИЗНЕС- ПЛАНА) ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО.

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции.

Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств. Отличие от бизнес-плана Часто не различают бизнес-план и ТЭО. Главное отличие их структур в том, что во втором почти отсутствует описание компании и продукта, анализа рынка, анализа рисков и маркетинговой стратегии — наиболее важного аспекта в бизнес-плане.

Такая сокращенная структура связана с тем, что пишется оно для проектов введения новых процессов, технологий и оборудования на действующие предприятия. В технико-экономическом обосновании излагается информация о причинах выбора определенных решений, процессов и технологий, экономические расчеты эффективности их внедрения. Итак, можно сказать, что ТЭО несет специфический характер сравнительно с бизнес-планом, и является более узким.

Также ТЭО помогает выбрать нужное оборудование, подобрать и внедрить подходящие технологии производства, корректно организовать деятельность компании. В пакет документов, которые нужно подавать в банк для одобрения кредитования, обязательно входит технико-экономическое обоснование. В таком случае ТЭО показывает выгодность предоставления кредита, увеличение уровня деятельности благодаря кредитованию, и, конечно, гарантию возвращения банку кредита.

Характеристика и описание основных разделов бизнес плана: Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела — привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта.

Стоимость разработки бизнес-плана, ТЭО у индивидуальных разработчиков может быть ниже, а в крупных консалтинговых.

Однако, не всегда есть возможность содержать в штате фирмы специалиста, выполняющего аналитические функции. Вот почему привлечение внешних консультантов является взаимовыгодной формой сотрудничества, при которой заказчик получает услугу, выполненную на профессиональном уровне, а консультант имеет возможность сконцентрироваться на выполнении своей работы, не отвлекаясь на другие задачи. Предлагаю Вам воспользоваться моими услугами по проектированию изменений в Вашей компании.

Гарантирую индивидуальный подход к каждому заказчику, так как я заинтересован в долгосрочном сотрудничестве. Следует помнить, что подготовка бизнес - плана — это только начало проекта, в дальнейшем, при его реализации всегда требуются уточнения и корректировки, другими словами - сопровождение проекта. Я готов помочь на любой стадии Вашего проекта.

К своим заказам я отношусь очень ответственно. Приглашаю Вас к сотрудничеству. Для начала работы нужно описание Вашей бизнес - идеи. Затем, в процессе работы над Вашим заказом я буду задавать Вам вопросы, ответы на которые помогут Вам и мне лучше понять ситуацию.

Технико-экономическое обоснование

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли.

Разработка бизнес - плана или описание существующих бизнес - процессов компании с целью подготовки плана их изменения, являются сложными.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта.

Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта. Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков.

При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен. При получении кредита, для подтверждения платежеспособности и кредитоспособности заемщика. Для привлечения инвесторов при финансирование проекта и др.

ТЭО и бизнес-план: особенности и отличия

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов.

Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности.

бизнес-планы в сельском хозяйстве, примеры, помощь в написании, Разработка бизнес - планов и технико - экономического обоснования проектов.

Менеджеры по продажам 11 Рис. Графическая модель структуры управления ИП Сафронов А. Согласно организационной структуре компании выделяется 4 уровня управления Быкова А. Структура предприятия является сформированной, управляемой, организованной, гибкой. Необходим пересмотр структуры с целью преодоления конфликтных ситуаций. Цель функционирования предприятия, производственные и рыночные связи Цель функционирования предприятия - производство мебели из натуральной древесины.

Для реализации своей основной деятельности ИП Сафронов А. Производственные связи необходимы для выполнения основной деятельности. Рыночные связи используются для реализации изготовленной продукции Зайцев, Н. Экономика, организация и управление предприятием: Производственные связи включают в себя сотрудничество с поставщиками, партнерами.

Мнимые отличия бизнес-плана от ТЭО

Мы выполнили десятки проектов в каждой отрасли, много работали с уникальными и нестандартными проектами, накопили громадный опыт. У вас должен быть включен для просмотра. Бизнес-план - документ, который требуется инвесторам банкам, собственникам, государственным органам или др.

бизнес-планы и ТЭО разработанные c года. бизнес-плана по организации производства минераловатных плит; Финансовая модель бизнес-.

О сайте Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана На выбор инвесторами акций того или иного акционерного общества оказывают влияние и направления использования средств, мобилизуемых путем выпуска ценных бумаг , подкрепленные соответствующими технико-экономическими обоснованиями или бизнес-планами. К таким направлениям относятся организация нового производства, расширение, модернизация или реконструкция действующего проведение природоохранных мероприятий разработка и внедрение новых технологий коммерческая деятельность в области производства, переработки, транспортировки, торговли.

Направления использования средств могут подразделяться в зависимости от продолжительности инвестиций. Чем разнообразнее направления использования средств, тем устойчивее курс акций , выше дивиденды, ниже риск банкротства. Однако реальные инвестиционные проекты могут осуществлять те акционерные общества , которые обеспечивают ликвидность выпускаемых в обращение ценных бумаг и имеют возможность в короткие сроки разместить их новые выпуски.

Крупные проекты предприятий выполняются с учетом внутренних и внешних факторов рыночной среды в форме" бизнес-плана" с анализом рынка , выработкой стратегии и учетом всех партнеров. Профессионально составленное обоснование проекта должно содержать доказательство финансовой окупаемости проекта , поскольку вложенные средства гарантируются лишь будущими доходами и созданными в процессе реализации проекта активами. При этом необходимо учитывать, что по технико-экономическим обоснованиям проектов проводится государственная вневедомственная экспертиза согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 20 июня г.

Написание бизнес-планов и ТЭО

По результатам осуществляется выбор наиболее эффективных организационных, технических, экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей. Разработка ТЭО необходима, когда нужно доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, и т. Отличия ТЭО от бизнес-плана. Обычно разработка технико-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.

При этом если структура бизнес-плана ещё.

Нередко разработка бизнес-плана предшествует технико-экономическому обоснованиюя инвестиций, а иногда — в несложных проектах, и вовсе позволяет обойтись без последнего. Бизнес-план составляется на прединвестиционной стадии и является основным документом, позволяющим обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели.

Кроме того, это специальный инструмент управления проектом, форма изложения технико-экономического обоснования. Основная задача бизнес-плана — дать целостную системную оценку перспектив проекта. Бизнес-план организации способствует решению следующих задач: Разработка бизнес-планов базируется на нормативно-правовых актах, действующих в Республике Беларусь: Инвестиционный кодекс, постановление Совета Министров Республики Беларусь от В соответствии с выше изложенными нормативными актами основными структурными элементами бизнес-плана выделяют: В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.

Примеры бизнес-планов, технико-экономических обоснований, инвестиционных проектов

Региональный консалтинг Содействие процессу кредитования и получения инвестиций. Бизнес план В условиях растущей конкуренции за заемные средства на выгодных условиях реализация задуманного инвестиционного проекта невозможна без должного подхода к бизнес-планированию и созданию эффективного пакета документов представляемых банку или инвестору. Анализ ситуации и рекомендации Процесс получения финансирования от большинства кредитных организаций или инвесторов состоит из нескольких этапов и включает необходимость обоснования бизнес-идеи, доказательства ее реализуемости и эффективности.

Название базовых документов и требования к их содержанию, может разниться от банка к банку, однако основной их смысл и содержательная часть остаются неизменными. Важно понимать, что банк ожидает от Вас подготовленный, всесторонне проработанный и достоверный материал. Для банка имеет значение раскрытие информации, выявление рисков и подготовка способов их минимизации или избегания разумными способами.

Технико-экономическое обоснование (детальное ТЭО) должно дать Бизнес-план инвестиционного проекта содержит результаты.

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта. Очевидно, что создание производства требует индивидуального подхода.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"