????????????????????|??????????????|?????????

Инвестиционная деятельность предприятия Прежде чем перейти к рассмотрению данного вопроса, необходимо подчеркнуть, что с переходом к рынку существенно расширилось понимание таких категорий, как"инвестиция" и"объекты инвестиционной деятельности". Объектами инвестиционной деятельности являются вновь созданные и модернизируемые основные фонды и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность. Из определений следует, что одни инвестиции направлены на увеличение собственного капитала покупка акций и вложение пая с целью получения дивидендов, вклады на счета банков и покупка акций для получения по ним процентов , а другие - на расширение производственной базы путем покупки оборудования и земли, а также на капитальное строительство. В данной теме мы рассматриваем пути решения проблем, связанных с инвестированием в создание и модернизацию основных фондов. Эта область наиболее сложна с позиции как обоснования необходимости осуществления капиталовложений, так и оценки их эффективности и привлечения необходимых финансовых ресурсов. Создание и воспроизводство основных фондов может финансироваться за счет: Инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляются в форме капиталовложений путем строительства новых, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих промышленных предприятий и субъектов.

Использование инвестиций для технического перевооружения Белореченского кирпичного завода

ХАЛИКОВА Экономическое обоснование инвестиционного проекта технического перевооружения производства строительных материалов предполагает прогнозирование во времени следующих денежных потоков: При этом ни поток капитальных вложений, ни поток затрат на производство, ни поток объема производства не могут быть установлены точно, поскольку нет определенности относительно будущих параметров рынка ресурсов и жилищного рынка. Объемы производства продукции, цены на оборудование, цены на строительные материалы и тарифы на ресурсы, используемые в процессе производства продукции, прочие макроэкономические характеристики внешней среды в будущем могут сильно отличаться от предполагаемых значений, которые оцениваются на момент разработки инвестиционного проекта и его техникоэкономического обоснования.

Неопределенность влечет за собой возникновение рисковых ситуаций.

Любая смена действующей технологии производства связана со зна чительными Структура бизнес-плана инвестиционного проекта технического.

Модель-сетка для обоснования сроков обновления ОПФ 2. Использование проектно-ориентированного подхода к управлению инвестициями в техническое перевооружение Повышению эффективности технического перевооружения будет способствовать использование принципов и методов управления проектами. В диссертации определены субъекты управления проектом технического перевооружения, раскрыты методы управления проектами, проанализированы возможные варианты организационной формы управления проектом технического перевооружения, которые представлены в табл.

Выбор юридического статуса проектной команды и ее полномочий осуществляет предприятие-инициатор проекта. Полагаем, что экономическая целесообразность аутсорсинга управления техническим перевооружением определяется такими факторами, как масштаб проекта и его значимость для инициатора, наличие или отсутствие опыта управления проектами, процессная или проектная ориентация основной деятельности. Перспективным способом финансирования проектов перевооружения крупных промышленных производств является проектное финансирование.

В мировой практике оно считается особенно актуальным для тех стран и регионов, которые нуждаются в расширении и модернизации производственных мощностей капиталоемких отраслей промышленности. Таблица 1 Возможные варианты организации деятельности проектной команды, управляющей техническим перевооружением Статус проектной команды Пояснение Юридическое лицо Управляющая компания, созданная для реализации принципа внебалансового финансирования проекта технического перевооружения.

Ее создание оправданно при реализации крупных проектов на основе схемы проектного финансирования. Подразделение В рамках структуры предприятия-инициатора технического перевооружения. Статус соответствует проектной или матричной организационной структуре управления. В рамках фирмы, специализирующейся на управлении проектами.

Актуальность проблемы обусловлена необходимостью модернизации промышленного производства страны в целях сохранения статуса России как промышленной державы. При сложившемся уровне износа основного капитала промышленных предприятий, дальнейшее затягивание процессов обновления производства грозит не только потерями темпов развития экономики, но и самому существованию многих предприятий. В целях модернизации промышленного производства на новой технологической основе необходимо ускоренное и массовое внедрение технических, технологических, организационных и пр.

Этот процесс неизбежно повлечет за собой серьезные потери капитала, так как инвестиции в инновационные проекты отличаются высоким риском. Для снижения данного риска капитальных вложений в инновационные проекты, а также в проекты создания новых производств требуется повышения точности аналитического обоснования при принятии решения о целесообразности реализации проекта [1]. Проектный подход к управлению инвестициями в отличие от традиционного функционально-ориентированного, представляет собой процесс суть которого заключается в контроле не технологии, а результатов работы, результатов выполнения инвестиционного проекта.

Техперевооружение - это инвестиционный проект и в конечном итоге он технического перевооружения механообрабатывающего производства. Вы-.

В статье рассмотрены основные принципы и этапы разработки программы технического перевооружения промышленного предприятия. На основе проведенного исследования определены основные факторы, влияющие на величину денежного потока от внедрения инвестиционного проекта технического перевооружения Ключевые слова: Срок публикации - от 1 месяца. В этой связи особую актуальность приобретает совершенствование методов планирования этих процессов [2, 3]. Алгоритм управления техническим перевооружением предприятия Для определения оптимального времени перехода на новую технологическую кривую автором предложен алгоритм управления техническим перевооружением промышленного предприятия см.

В рамках алгоритма решаются следующие основные задачи: Процесс управления техническим перевооружением промышленного предприятия начинается с постановки целей и задач технического перевооружения. Цели технического перевооружения исходят из стратегических целей развития предприятия и корпоративной стратегии, являющейся основой планирования всех производственных и инвестиционных процессов. Задачи технического перевооружения могут включать в себя внедрение технологий нового технологического уклада и повышение научно-технологического уровня производства, сохранение непрерывности процесса производства и минимизацию потерь по причине простоев в результате внедрения нового оборудования.

На основе задач технического перевооружения формируется перечень целевых показателей программы технического перевооружения, которые в дальнейшем будут работать как ограничения в инвестиционной модели процесса технического перевооружения.

Техническое перевооружение предприятия

В состав Инвестиционной программы Концерна включаются инвестиционные проекты, реализуемые организациями Концерна на момент формирования инвестиционной программы, а также инвестиционные проекты, планируемые к реализации в течении трех лет, следующих за годом формирования Инвестиционной программы. Инвестиционные проекты реализуются на 35 промышленных площадках, расположенных в 12 регионах России. В Инвестиционную программу включаются инвестиционные проекты после проведения соответствующей экспертизы и оценки целесообразности реализации подразделениями Концерна.

Основной объем инвестиционных расходов сосредоточен на финансировании инвестиционных проектов, реализуемых в рамках федеральных целевых программ ФЦП , и направленных на техническое перевооружение, реконструкцию и модернизацию производства, разработку новых видов продукции, НИОКР. Концерн оказывает содействие по продвижению производимой продукции на внутреннем и внешнем рынках, а также по привлечению необходимого финансирования инвестиционных проектов организаций Концерна.

увеличение к г. объема инвестиций не менее чем до 25% внутреннего валового продукта технического перевооружения производства в АСТПП Системотехническое моделирование инновационных проектов в АСТПП а.

Показатели сравнительной экономической эффективности технического перевооружения и отбор приоритетных источников финансирования капитальных вложений на основе расчета альтернативных значений приведенной стоимости инвестиционных проектов Введение к работе Актуальность темы. В начале нового тысячелетия до конца г. При этом, несмотря на приток значительных объемов финансовых средств от вывоза российского сырья на мировые рынки, наблюдалась относительно низкая инвестиционная активность.

Приток средств от экспорта энергоносителей снизил мотивацию предпринимательства к проведению переоснащения, модернизации и развития предприятий. К настоящему времени благоприятные конъюнктурные возможности для инвестиций в техническое перевооружение производства, вследствие мирового финансового кризиса, во многом утрачены. В сложившейся ситуации российская экономика все еще располагает инвестиционными ресурсами, но при существующем уровне экономических рисков и низкой рентабельности производственной деятельности в ней недостаточно привлекательных инвестиционных проектов.

Сегодня требуется провести техническую модернизацию российской экономики и создать условия для ее успешного развития в долгосрочной перспективе, поскольку в условиях глобализации конкуренция национальных рыночных и государственных институтов выходит на первый план. В противном случае неизбежен инерционный посткризисный путь развития, который постепенно приведет к увеличению отставания России от передовых стран и ослаблению конкурентоспособности российской экономики. Высокоразвитые страны, сделавшие приоритетным направлением техническое развитие производства, занимают передовые позиции в мире по основным направлениям развития экономики.

В то же время Россия, в настоящее время, нуждается в значительных инвестициях в производственные технологии и инфраструктуру, чтобы провести многостороннюю модернизацию и реконструкцию, создать экономическую систему, способную успешно развиваться не только сегодня, но и в будущем.

Услуги центра

Гродно, переулок Виленский, 16 тел. Брест, пр-т Машерова, , тел. Такое оборудование имеет высокий уровень автоматизации, существенно снижающей присутствие человеческого фактора. При этом значительно возрастает эффективность производства как за счет высокой производительности нового оборудования, так и за счет высокой точности производственных операций. В результате снижается процент брака, уменьшаются затраты на обслуживание, решаются вопросы по энергосбережению и экологии, улучшаются условия труда для обслуживающего персонала.

В Инвестиционную программу включаются инвестиционные проекты после (ФЦП), и направленных на техническое перевооружение, реконструкцию и модернизацию производства, разработку новых видов продукции, НИОКР.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Теоретико-методологические аспекты обоснования необходимости совершенствования подходов к оценке технического перевооружения. Современное состояние, тенденции развития и проблемы технического перевооружения предприятий радиоэлектронной промышленности. Федеральные целевые программы как ключевое условие активизации процесса технического перевооружения предприятий радиоэлектронной промышленности.

Совершенствование методологических аспектов оценки эффективности проектов технического перевооружения промышленных предприятий при разработке и постановке продукции на производство. Техническое перевооружение как один из основных факторов инновационного развития предприятия. Обоснование необходимости применения комплексного подхода к оценке технического перевооружения промышленных предприятйй, основанного на интеграции процессно-проектного и институционально-функционального подходов.

Реестр проектов

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Техническое перевооружение молокоперерабатывающего предприятия ИП Сойтошева М. В 2 Инициатор проекта: Республика Алтай, Шебалинский район, село Шебалино Инвестиционный этап проекта:

Проекты по техническому перевооружению Проекты по техническому эффективности инвестиций в расширение действующего производства.

Если направленность проекта связана с техническим перевооружением действующего производства, то маркетинговые разработки [ . Разрешенные в настоящее, время к применению методы начисления и использования амортизации в сочетании с изменениями законодательства в части использования прибыли для развития производства превращают самофинансирование в заметный источник финансирования инвестиционных проектов по обновлению и техническому перевооружению действующего производства. Для придачи самофинансированию такого значения в экономике развития следовало бы изменить периодичность переоценки основных фондов , включив решение данного вопроса в компетенцию [ .

Поскольку размер выручки и прибыли возрастает, после реализации проекта налоговые платежи предприятия увеличатся. Проект планируется реализовать в течение четырех лет. Исходные данные по проекту и расчет чистого дохода приведены в табл. Техническое перевооружение действующих предприятий осуществляется по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ, разрабатываемым на основе единого технико-экономического обоснования и в соответствии с планом повышения технико-экономического уровня отрасли подотрасли , как правило, без расширения производственных площадей.

Целью технического перевооружения действующих предприятий является интенсификация производства , увеличение производственных мощностей , выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда и сокращения рабочих мест , снижения материалоемкости и себестоимости продукции , экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов , улучшения других технико-экономических показателей работы предприятия в целом. В этом плане уже достигнуты определенные результаты.

Так, в одиннадцатой пятилетке обеспечен прирост объемов различных видов продукции в основном за счет реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих предприятий.

ОАО"СТРОЙМАШ"